Techniques de recrutement et stratégies de gestion des carrières des talents.

Recruter la mauvaise personne coûte cher, mais perdre un talent que l'on a formé coûte encore plus cher. Dans un marché de plus en plus concurrentiel, le défi est double : comment identifier les meilleurs profils au-delà du simple CV et, une fois recrutés, comment les motiver assez pour qu'ils restent et évoluent au sein de l'entreprise plutôt que de partir chez la concurrence ?

Objectifs de la formation

Le but est de bâtir une équipe solide et fidèle pour assurer l'avenir de l'entreprise.

• Moderniser le Recrutement : Apprendre à utiliser les entretiens structurés et les tests de personnalité pour ne plus se tromper de candidat.
• Détecter les Potentiels : Savoir identifier les "talents" internes qui ont la capacité de devenir les futurs cadres de l'organisation.
• Piloter les Carrières : Créer des parcours d'évolution clairs (promotions, formations, mutations) pour maintenir la motivation et l'engagement des collaborateurs.

Public cible

Ce programme s'adresse aux architectes du capital humain :

• Responsables et directeurs des Ressources Humaines.
• Chefs de services et managers d'équipes.
• Dirigeants souhaitant structurer leur politique RH.

Tarifs (Individuel & Groupe)

• Formule Solo (1 pers.) : 250.000 F
• Pack Équipe Réduite (2 à 3 pers.) : 450.000 F
• Pack Service (4 à 7 pers.) : 750.000 F
• Pack Entreprise (8 à 15 pers.) : 950.000 F